Valide Diagnostik von Führungs- und Managementkompetenzen

Es geht um Ihre Zukunft. Wir bieten Ihnen wissenschaftlich fundierte Tests, mit denen Sie Ihre Führungs- und Managementkompetenzen sowie Persönlichkeitseigenschaften valide diagnostizieren können. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Stärken, Schwächen und Potenziale realistisch einschätzen, um fundierte Entscheidungen für Ihre Zukunft zu treffen. Übernehmen Sie die Kontrolle über die Beurteilung Ihrer Persönlichkeit und lassen Sie sich nicht von fremden Personen, Normen oder modischen Wertvorstellungen beeinflussen!

Was sind Managementkompetenzen?

Eine wissenschaftliche Definition des Begriffs Managementkompetenzen als Synthese aus Harvard Manager's Handbook, Peter Drucker, Schreyögg & Koch, und Fredmund Malik lautet:

Managementkompetenzen sind Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen, die notwendig sind, eine Organisation (zum Beispiel Unternehmen, Verein, Krankenhaus, Kindergarten) oder eine Person (Selbstmanagement) erfolgreich zu führen. Erfolg bedeutet, bestimmte Ziele mit minimalem Aufwand (ohne Verschwendung) zu realisieren. Dazu müssen die verantwortlichen Personen folgende Aufgaben bewältigen: Ziele setzen, planen, Mitarbeiter führen, organisieren, entscheiden und Ergebnisse (Erfolge) kontrollieren.

Warum ist eine valide Managementdiagnostik wichtig?

Die heutige Situation im Management

Typische Herausforderungen für Manager sind:

Unsicherheit in Führungsrollen: Viele Führungskräfte fühlen sich unsicher in ihrer Rolle und suchen nach Wegen, ihre Managementqualitäten zu verbessern.
Stress und Burnout: Der Druck im Management kann überwältigend sein. Lernen Sie, wie Sie Resilienz aufbauen und Stress effektiv managen.
Karriereentwicklung: Finden Sie heraus, welche Kompetenzen Sie benötigen, um den nächsten Karriereschritt zu machen oder in eine andere „Laufbahn“ zu wechseln.

Aus diesen Herausforderungen entstehen Erwartungen, auf die wir mit unserem Angebot reagieren:

Selbstbewusste Führung: Entwickeln Sie das Selbstvertrauen und die Fähigkeiten, um als inspirierende Führungskraft wahrgenommen zu werden. Ihre Vorbildfunktion hat den größten Einfluss auf das Verhalten Ihrer Teammitglieder.
Effektive Kommunikation: Verbessern Sie Ihre Empathie und Teamfähigkeit für eine harmonische Zusammenarbeit.
Persönliches Wachstum: Nutzen Sie unsere validierten Tests zur Selbsterkenntnis und persönlichen Weiterentwicklung und Erkennung Ihrer Möglichkeiten und Grenzen.

Unser Anliegen: Qualität der Diagnostik

Ihre beruflichen und außerberuflichen Entscheidungen sind so wichtig, dass sie auf einer wissenschaftlich fundierten Grundlage basieren sollten. Fehlentscheidungen können gravierende psychische und materielle Schäden verursachen. Bei der Analyse von Stärken, Schwächen und Potenzialen sollte der Zusammenhang zwischen Kompetenzen und Charaktereigenschaften berücksichtigt werden. Psychometrische Tests haben die gleiche Aufgabe wie eine Diagnose beim Arzt: Objektivität, Validität und Reliabilität sind entscheidend. Ohne valide Diagnose machen Handlungsempfehlungen keinen Sinn.

Zur Managementdiagnostik gehören auch der Vergleich von Selbst- und Fremdbild sowie der Vergleich mit ähnlichen Zielgruppen. Wenn eine Vertriebsmannschaft in einem Unternehmen hohe Werte bei der Empathie erreicht, kann man mit dieser Information nicht viel anfangen, wenn die Vergleichsdaten von Wettbewerbern fehlen. Aus diesem Grund legen wir großen Wert auf die Validierung unserer Testverfahren. Damit grenzen wir uns konsequent von der sogenannten Managementesoterik ab (siehe Abbildung unten).

Entdecken Sie unsere Angebote auf den folgenden Seiten. Hier einige Beispiele:

Führungskompetenzen: Erfahren Sie mehr über grundlegende und transformationale oder agile Führungstechniken.
Empathie & und Emotionale Intelligenz: Verbessern Sie Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten, um gekonnt mit anderen Menschen umgehen zu können.
Teamfähigkeit: Fördern Sie die Teamdynamik, den Teamgeist und die sinnvolle Ergänzung der Teammitglieder
Persönlichkeitstest & 360-Grad-Feedback: Erhalten Sie ein umfassendes Bild Ihrer Persönlichkeit und wie andere Sie wahrnehmen.
Resilienz & Stressmanagement: Lernen Sie Strategien zur Bewältigung von Herausforderungen im Arbeitsalltag.
Karriereentwicklung & Motivation: Identifizieren Sie Ihre Karriereziele und entwickeln Sie einen Plan zur Erreichung dieser.

Warum unser Institut als Partner

Exzellenz durch Wissenschaft:
Unsere Testverfahren basieren auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und bieten Ihnen präzise Einblicke in Ihre Stärken und Entwicklungsfelder. Siehe dazu die folgenden Seiten und unsere Publikationen.
Individuelle Lösungen:
Jeder Mensch ist einzigartig. Unsere maßgeschneiderten Empfehlungen helfen Ihnen, Ihre individuellen Ziele zu erreichen.
Vertrauen durch Erfahrung:
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Top-Managern wissen wir, was funktioniert. Unsere Methoden sind praxiserprobt und zuverlässig. Siehe dazu unsere Referenzen.

Empfehlung für die Praxis

Die Situation der Personal- und Führungskräfteentwicklung vieler Unternehmen und Organisationen zeigt einige kritische Probleme. Dafür hat Viktor Lau den Begriff "Management-Esoterik" geprägt (siehe Abbildung unten). Und Uwe Kanning bringt das Problem im Titel seiner seiner Studie auf dem Punkt: "Wider alle Vernunft". Was ist damit gemeint?

Heute käme kein seriöser Arzt auf die Idee, einen Aderlass durchzuführen, um eine Lungenentzündung zu heilen. Genau dass geschieht aber, wenn zum Beispiel irgendeine Variante des DISG Persönlichkeitstests durchführen wird, der auf der Vier-Säfte- beziehungsweise Vier-Elemente-Lehre basiert (wie auch das Horoskop).

Das mit validierten und reliablen Testverfahren erstellte Stärken-Schwächen-Profil muss einen Bezug zur Leistung haben. Dafür gibt es sehr viele qualitative wie quantitative Indikatoren (Key Performance Indicators) für den Verantwortungsbereich des Kandidaten (Potenzialträger oder Führungskraft).

Auf die Diagnose folgt die „Therapie“. Der Fachbegriff dafür heißt sowohl in der Medizin als auch in der Psychologie und im Management „ Intervention“. Es handelt sich um Maßnahmen zum Ausbau relevanter Stärken und zur Überwindung von Schwächen, die das angestrebte Resultat (das Ziel) gefährden könnten. Beispiel: eine Führungskraft möchte ihre Vorbildfunktion wirksamer wahrnehmen.

Vermeiden Sie den Einsatz weit verbreiteter, aber nicht validierter (esoterische) Konzepte und Methoden. Validität heißt, dass zum Beispiel ein Persönlichkeitstest oder Empfehlungen zur Resilienz, zum Stressmanagement oder zur agilen Führung anhand einer repräsentativen Stichprobe auf Praxistauglichkeit überprüft wurden. Hinweise zur Qualität liefert die DIN-Norm 33430, die vor unsachgemäßer Diagnostik und vor Scharlatanerie schützen soll. Schließlich geht es in vielen Fällen um Ihre berufliche und private Zukunft.

Die Praxis der Personal- und Führungskräfteentwicklung sieht in vielen Fällen nicht gut aus und missachtet die Anforderungen an die Qualität der Diagnostik. Dies soll die folgende Abbildung verdeutlichen (Stichworte: "Managementesoterik", "angloamerikanischer Beraterklamauk", "Seeldenpfuscherei", "Halbwahrheiten", "Barnum-Effekt").

Abbildung 3: Probleme der Praxis der Personal- und Führungskräfteentwicklung, Beispiel "Managementesoterik"

Autor: Prof. Dr. Waldemar Pelz (Institut für Management-Innovation)